网易严选CEO梁钧:2020年定位为品牌升级年

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联商前言:即将过去的2019为大伙 描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景:外资品牌黯然退场,新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨,太大的品牌闯入国际市场,而在这两者之外,更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。

在即将到来的2020年,《联商网》采访了百位零售老总同去“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行,展望让大伙 的脚步更为坚定。2020临近,让大伙 同去聆听大佬们内心最真实的声音。

▲网易严选CEO 梁钧

《联商网》:已经 用另一个或几只关键词来总结贵公司在2019年的发展,是哪几只?为哪几只?

梁钧:价值壁垒。2019年所有零售企业都面临着增长的压力。已经 那末 找到或建立起超越对手的价值壁垒,就无法在“红海”市场突围。

无论做何种决策,大伙 思考的重心全部后会从何如构建用户价值、行业价值为出发点,那末 最终形成的是差异化、无可替代的价值壁垒。从网易严选你这个生活来说,或许无法做到价格已经 供应链的绝对壁垒,已经 可不不需要 做到价值上的。大伙 始终专注于“严”与“选”,提升商品品质,优化供应链效能,节省消费者的时间成本,坚持为消费者提供品质国际化、需求国人化的好产品。

《联商网》:对于2020年,您对零售行业发展有着何如的预判?贵公司提升的重点是哪几只?

梁钧:产业互联网将进一步对中国零售行业进行再造。事实上,2019年就已经 现在结束了了,2020年预计会更深入、更彻底。

2020年,第一批90后都满300周岁了,当消费者那末 年轻化、个性化时,大伙 的商品需求该何如被满足?今年双11期间,网易严选和亿欧智库联合推出了另一个关于中国制造升级的报告,数据显示,近9成消费者你会尝新,偏好小众、个性化产品,这要求传统消费品制造业要加快产品迭代,以响应消费需求的变化。

从你这个 层面来看,网易严选的卡位是很准确的,大伙 介入供应链的时间很早。早在2017年丁磊就提出了“新消费”的概念,无论是新零售还是旧零售都离不开人,而所有零售形式的演变,都源于对消费需求的深刻洞察和理解。

2020年,网易严选定位为品牌升级年,此前外界大多认为大伙 是个平台,但大伙 实际上是一家专注于品质零售的互联网消费品牌,明年将在品牌提升上发力,在保证用户体验的同去,呈现另一个品质化、有活力的品牌形象。

后记:

成立于2016年的网易严选,是中国“互联网制造”的先行者。它不仅开辟了电商自有品牌的新思路,还通过互联网数据优势,向工厂反向输出标准,助力中国制造转型升级。过去三年,网易严选与30000多家制造工厂实现厚度公司企业合作 ,打造了众多有口皆碑的商品。

2018年12月18日,网易严选全国首家线下店在杭州解百商场正式开业。今年10月18日,网易严选第二家线下品牌店,在上海兴业太古汇正式开业。今年11月9日,网易严选新时代体验馆在杭州市体育场路525号正式开业。作为新零售示范项目,网易严选也将在体验馆内实现电商化运营手段服务实体,推动线上线下一体化服务,将线上价格、用户帐号、库存数据、会员权益、售后服务全面打通,创造无隔阂、无差别的零售体验。

(本文系联商网年终策划“2019中国零售大复盘”系列报道)